Реализуем комплекс мер  бережного развития сотрудников и организаций для достижения стратегических целей

Обучаем для реальных результатов
Развитие
Расширяем горизонты и создаём новый опыт
Целеполагание
Создаём единые социальные системы
Объединение

PRO развитие сотрудников и организации
в эпоху перемен

Развитие-
от видения
до свершения
+7 999 812 85 06
Услуги
Залог вдохновения и продуктивности вашей команды.
Организация выездного тренинга
Ключ к успешному обучению и развитию вашей команды.
Разработка обучающих программ
Возможность для ключевых сотрудников осознать и переосмыслить, как личностные особенности влияют и определяют развитие организации.
Коучинг и психологическое консультирование
Мощный инструмент для повышения квалификации сотрудников, чтобы быстро и качественно достигать результатов.
Бизнес-тренинг
Метод формирования видения будущего организации и вариантов его достижения.
Стратегическая сессия
Этапы
01
шаг
Получение и анализ запроса
  • На видеовстрече определяем проблему и желаемый результат.
  • В течение 5 рабочих дней получаете предложение вариантов решения запроса.
  • Принимаете решение стартовать по данной работе, получаете и подписываете с нами договор.
  • Направляете контактные данные, чтобы согласовать удобное время для видеовстречи по вашему запросу.
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности.
02
шаг
Разработка программы развития
  • Собираем данные о текущем состоянии (проводим серии интервью, фокус-группы, наблюдение, анализ документации и других методов, зафиксированных в договоре).
  • Формируем отчет по итогам сбора данных.
  • Разрабатываем варианты программы развития.
  • На новой встрече обсуждаем варианты программы, сроки ее реализации и стоимости. Утверждаем программу развития.
03
шаг
Реализация программы развития
  • На основании утверждённой программы развития проводим развивающие мероприятия (коммуникационные сессии, тренинги, разработка программ СДО, запуск обучения и другие согласованные варианты).
  • Проводим постразвивающее сопровождение: включение умений и разработанных планов в работу.
  • Вы как Заказчик получаете информацию о ходе работ и промежуточных результатах, а также рекомендации об управленческих действиях для закрепления эффектов.
04
шаг
Оценка достижения целей организации
  • По итогам реализованной программы развития получаете отчёт, рекомендации и возможность проанализировать динамику показателей эффективности.
  • Совместно с нашим экспертом обсуждаете динамику результатов эффективности и способы их поддержания.
05
шаг
Определение векторов развития
  • Определяете дальнейшие варианты стратегических целей организации (при желании — с участием нашего эксперта и в формате стратегической сессии).
  • На основании целей определяете требуемый уровень компетенций человеческого капитала (что также возможно совместно с нашим экспертом) и получаете план оценки текущего состояния.
  • Принимаете решение о запуске процедуры оценки.
Открытые мероприятия
из крупных, важных и интересных
Цель программы «Команда Нижегородской области» — создать сообщество перспективных лидеров муниципалитетов региона.
Мастер-класс по развитию
лидерского потенциала
Основные задачи Форума — разработка новых решений для развития инноваций и укрепления технологической независимости страны.
Международный форум устойчивого развития «СО.ЗНАНИЕ»
Программа поможет масштабировать подход к повышению эффективности, объединяя сервис-дизайн, управление клиентским опытом, бережливые технологии, проектное управление и цифровую трансформацию.
Обучение по программе «Мастерская эффективности. Лидеры и проводники изменений»
Развитие -
от видения
до свершения!
Заполните анкету и мы с Вами свяжемся
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности.
ИП Кононенко Надежда Александровна
ИНН: 564200257877
ОГРНИП: 320565800026301
Данный сайт разработан исключительно для информационных целей.
При его разработке исключалось использование AIDA, SPIN, SNAP, челленж и других техник продаж для возможности самостоятельного анализа представленной информации

Html code will be here