Реализуем комплекс мер по развитию сотрудников и организации для достижения стратегических целей
Обучаем для реальных результатов
Развитие
Расширяем горизонты и создаём новый опыт
Целеполагание
Создаём единые социальные системы
Объединение
Развиваем до результата
От видения
до свершения — через развитие.
Кейсы
+7921234567
Услуги
Ключ к успешному обучению и развитию вашей команды
Залог вдохновения и продуктивности вашей команды
В современном мире умение вовремя разрешать сложные вопросы становится залогом успеха и гармонии
Организация выездного тренинга
Разработка обучающих программ
Коучинг и психологическое консультирование
Мощный инструмент для повышения квалификации сотрудников, который приносит быстрые и качественные результаты
Бизнес-тренинг
Они позволяют команде сфокусироваться на приоритетах и сформировать ясное видение будущего
Стратегические сессии
Этапы
01
шаг
Получение и анализ запроса
  1. Направляете свои контактные данные для согласования с Вами удобного времени проведения видеовстречи для определения запроса (тут вставить форму сбора данных ).
  2. По указанным контактным данным эксперт связывается с Вами для согласования удобного времени встречи и направляет ссылку на видеовстречу.
  3. В согласованное время по предоставленной ссылке Вы общаетесь с экспертом для определения проблемы и желаемого результата, а также за это время Вы сами определяете, насколько Вам комфортно работать с экспертом.
  4. После видеовстречи в течение 5 рабочих дней Вы получаете предложение вариантов решения Вашего запроса, согласовываете с экспертом видеовстречу для обсуждения и принятия решения о начале работы.
  5. На повторной видеовстрече принимаете решение о готовности разработки программы развития, по итогам которой получаете договор о начале работ.
  6. Согласовываем и подписываем договор и начинаем разрабатывать программу развития.
02
шаг
Разработка программы развития
  1. Производим сбор данных о текущем состоянии (посредством серии интервью, проведения фокус-групп, наблюдения, анализа документации и других методов, зафиксированных в договоре).
  2. Формируем отчет по итогам сбора данных.
  3. Разрабатываем варианты программы развития и направляем на рассмотрение Вам.
  4. На совместной с Вами встрече обсуждаем программу, удобные сроки ее реализации и варианты стоимости, утверждаете финальный вариант программы развития.
03
шаг
Реализация программы развития
  1. На основании согласованной программы развития проводятся развивающие мероприятия (коммуникационные сессии, тренинги, разработка программ СДО, запуск обучения и другие согласованные варианты).
  2. Проводится постразвивающее сопровождение по включению умений и разработанных вариантов планов в работу.
  3. Вы как Заказчик получаете информацию о ходе работ и промежуточных результатах, а также рекомендации об управленческих действиях для закрепления эффектов.
04
шаг
Оценка достижения целей организации
  1. По итогам реализованной программы развития Вы получаете отчет, рекомендации и имеете возможность проанализировать динамику показателей эффективности.
  2. С Вами согласовывается удобный вариант времени для видеовстречи.
  3. В процессе видеовстречи Вы совместно с экспертом обсуждаете динамику результатов эффективности и способы поддержания этих результатов.
05
шаг
Определение последующих векторов развития
  1. Вы определяете дальнейшие варианты стратегических целей Вашей организации (при желании — с участием эксперта и в формате стратегической сессии).
  2. На основании целей определяете требуемый уровень компетенций человеческого капитала Вашей организации (что также возможно совместно с экспертом) и разрабатываете план инструментов и оценки текущего состояния компетенций.
  3. На основании сделанного Вами предложения об оценке принимаете решение о его запуске.
Мероприятия
Одни из крупных, важных и интересных конференций.
Мощный инструмент для повышения квалификации сотрудников, который приносит быстрые и качественные результаты
Бизнес-тренинг
Умные, волевые профессионалы, работающие для развития людей, регионов и профессионального потенциала страны.

Защита дипломов потока 2023-2024 года программы ГосHR
«УМНАЯ ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ И ЕЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ»
Всероссийский семинар- совещание
От видения
до свершения — через развитие.
Заполните анкету и мы с вами свяжемся
Надежда Кононенко
24
>500
600
Подробнее
Ключевые компетенции
развитие личных, лидерских и командных компетенций руководителей, увеличение мобильности формирования компетенций
развитие навыков публичных выступлений, навыков продаж и навыков проведения переговоров в нестандартных ситуациях
разработка и внедрение систем подбора и обучения торгового и сервисного персонала, внедрение систем обучения для HiPo
оценка актуального и потенциального состояния сервиса различных направлений
разработка и внедрение стандартов сервисного обслуживания
...
участников обучились
тренинг часов
стратегических сессии
ИП Кононенко Надежда Александровна
ИНН: 564200257877
ОГРНИП: 320565800026301
Кейсы
Made on
Tilda